Отзывы
-
Алексей Вальский Директор по маркетингу
Компания Sun Interbrew благодарит Агентство Качалов и Коллеги...
-
Елена Шестакова Менеджер по обучению и развитию персонала
Выражаем благодарность Агентству Качалов и Коллеги...
- все Отзывы
Новости
Планирование Продаж с Точностью 90%+. Методики и Аргументация
ВведениеЗадача усложняется, когда необходимо спланировать продажи на несколько лет вперед, приняв во внимание громадное количество противоречивых тенденций. В этой ситуации как никогда важна аргументированность каждого решения. Данный Практикум помогает участникам систематизировать и освоить на практике работающие инструменты планирования продаж. Эти инструменты построены на использовании комплексных рыночных моделей. Инструменты апробированы на практике экспертами Агентства в десятках проектах в компаниях разного типа и адаптированы к российскому рынку. Практикум состоит из практических работ на базе книги Планирование Продаж с Точностью 90% и Выше. Главы из книги можно посмотреть по ссылке: : По окончании выдается Свидетельство Агентства Качалов и Коллеги. Выгоды и ЦелиВо время практикума участники: · Узнают об основных возможностях анализа и прогнозирования развития рынка и продаж · Увидят, как на практике применяются современные подходы к анализу продаж · Попробуют в самостоятельной работе ключевые методы анализа и прогнозирования · Разовьют навыки групповой дискуссии и аргументации при обсуждении результатов Содержание Практикум построен в интерактивном режиме на работе участников в группах с применением программного обеспечения Excel. Передовые теории сочетаются с глубокой практикой – обсуждениями, кейсами и упражнениями. В ходе Практикума участники смогут: Блок 1: Прогнозирование Емкости Рынка· анализировать источники и повышать точность используемой информации · узнать специальные функций в Excel, их достоинства и недостатки. · опробовать подходы к прогнозированию рынка: через потребителей, душевое потребление и др Блок 2: Планирование Продаж Компании· рассчитывать Цели Маркетинга: привлечение и удержание покупателей · определять реалистичную долю компании на рынке · выстраивать планы с учетом каналов продаж · корректировать план продаж с учетом новых факторов Блок 3: Региональное Планирование Продаж· выделять приоритетные регионы для роста и удержания · определять реалистичные планы на каждый регион · ставить цели по продажам ассортиментных позиций в регионах с учетом сезонности Рабочие Задания и Кейсы· Прогнозирование Емкости Рынка o Потребление на душу населения и страны аналоги o Объем рынка в абсолютных показателях o Покупательское поведение потребителей · Планирование Продаж Компании o Динамика доли компании на рынке o Абсолютное значение продаж o Динамика торговых каналов o Привлечение и удержание покупателей · Региональное Планирование Продаж o Определение критериев важности региона для развития продаж o Построение плана продаж по регионам o Определение продаж, сезонности и цены по отдельным позициям УчастникиПрактикум разработан для широкого круга менеджеров и специалистов, которые управляют брендами в крупных и малых компаниях. Должности участников могут быть, но не ограничиваются: · Генеральный Директор · Директор/менеджер по развитию бизнеса, Финансовый директор/менеджер · Директор/менеджер по маркетингу · Директор/менеджер по рекламе · Бренд менеджер Многие компании считают особенно полезным направлять на Практикум несколько участников из разных отделов – таких, как исследований и планирования, финансового, развития бизнеса, продаж. Участие таких команд обеспечивает совместные знания и опыт. Это способствует рождению новых концепций и идей внутри компании. Таким образом, повышается общая ценность Практикума для компании. В таких случаях предусматривается скидка для компании. Отзывы участников о профессионализме и практичности:После практикума мне необходимо минимум усилий для составления реалистичного плана. Сырчин М., Витек Плюс Очень полезна систематизация и получение опыта в осуществлении экспертных оценок. Зверев С., ПО Трек Я узнала способы прогнозирования, а также технические возможности Excel. Практикум натолкнул на решения текущих проблем моей компании. Стукова М., Евросеть Я поняла, что раньше занималась прогнозом, не оценивая общие тенденции на рынке. Тихонова И., Концерн Калина Много полезных идей и методик. Афанасьев М., Спортмастер Много разнообразных способов анализа рынка и систематизация разнородных данных. Ибенаминова В., Марс |




