№2: Новый План Продаж и Ассортимент

·         Как учесть специфику планирования продаж в кризис

·         Как контролировать рост продаж

·         Как диверсифицировать бизнес

·         Как найти новые продукты

Бизнес Процесс по Запуску Новых Планов Продаж и Ассортимента

Шаг 1. Составить новый план продаж по основным продуктам

·         Составить план с учетом роста к прошлому году и найти способы как заполнить Разрыв между планами и текущими продажам

·         Рассчитать сезонность и составить ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ план продаж

·         Еженедельная/месячная корректировка плана продаж через объем продаж, цену, и клиентов

Шаг 2. Разработать и запустить новый ассортимент

·         Главный критерий: дешевле, меньше, экономичнее, эффективнее

·         Если необходимо выйти в соседние товарные группы

·         Провести инструктаж менеджеров по продажам и презентацию клиентам, фокусируясь на дешевизне и экономичности

Детальное и более полное описание новых планов продаж и ассортимента  приведены в книге и видеокурсе Кризис – Лучшее Время Для Роста.